【转】家族管理必看——转自17173狼族分会

狼族メＡｉ神

[虚心篇]
　你可曾认真聆听过别人对你的意见?　
　　 你是否平和接受过别人对你的职责?
　即使对方你从未见过.　　即使.对方是你的敌人.　　即使.对方在你心中原是一个无名小卒.
　如果你做到了.请跳过这些文字.继续往下看吧.如果你没有做到.请仔细听.请仔细看.　

为什么要虚心?

我想谁都明白这个道理.谦虚让人进步.骄傲让人后退.一个小学生都明白的道理.
　1.如果对方你从来都没有见到过.或许他就是那个暗中的高人.当你稍做停留.稍做聆听.他的一句话或者就可以让你矛塞顿开.让你终身受用.即使他说的你原已经做到.那么你暂且聆听.或者你们见解相同.你求得一难得的知己.一人才.不过只是浪费你电去魔龙教主5000HP的时间而已.装备未必暴.人才必然得.知己必然有.请多拿出几个5000HP的时间.留给你周围的兄弟们吧!　
　2.如果对方是你至恨的敌人.对手.你甚至无力的败倒在他的手下.可是他会指责你.嘲笑你.但是同样也说出了你的缺点和对你的意见.以及你的不足.你输给他的原因.你又有什么理由不仔细聆听只顾得反唇相讥?　你应该接受.改变.然后超越.真正的骄傲不是你能在失败以后不低头的和对方争吵.而是你在失败以后是否能吸取教训并且在某一天把你的对手真正的打败站在他的尸体上.
　3.如果对方正是那个无名小卒.那么.当这个无名小卒突然说出来的见解.竟能引起你多年来的共鸣时.我们是应该不理不睬.还是放平一颗心.让自己也做一回无名小卒.聆听对放的见解呢?
平静.忍耐.
在你生气.暴怒.欲发作.欲争吵.欲骂人时.可否想过一下对方的感受?或者.对方也和你一样...
　 有两种恰当的比喻:
　 1.两头发疯的狮子.暴怒的撕杀.结果总是两败俱伤的结束了一段草原的神话.
　 2.狗.咬狗.一嘴黄毛.　 狗咬了你一口.你是否要转头咬回来?
　 平静一点.忍耐一些.再平静一点.忍耐一些.退一步.真的可以海阔天空.身后无限宽广.何必正身前一步之地?...
　 有多少家族.辉煌曾经.只因为一句一句的争吵.****.衰退.没落.灭亡.
　 如果.我们曾经上游戏带动的时候.没有争吵.那么现在的易站我想不至于此.
　　　而我.尽力维护管理层之间默契.让我们的争论变为友谊交流．而不是要某个人多么让人受敬仰
　　选择的是沉默.不在理会.呵呵.至少现在的我们可以互相欣赏.对么?这样多好?但是家族依然靠大家．靠我们共同、维护啊．
　不知道有多少人体会过争吵?伤人伤己伤和气.结果永远是惨痛的-----------狼族的争吵.布拉格的争吵.傲天的争吵.等等.等等.哪一次的争吵结果不是****?低谷?..
　我想知道.我们都不要看到带着乱世走都尽头?
　 相信你们不是这样的!你们只是控制不了自己的情绪是么?或者.是不懂得忍让吧?　 可是.为了家族.为了兄弟们的家啊.请正在争吵的和未来可能争吵的人们: 多一点忍耐.　 少一点争吵.
　　　　　　　 多一点包容.　 少一点脾气.
　 放下那一点点无力的面子.退一步.真的可以辽阔无尽.海阔天空

狼族メＡｉ神

[责任篇]　

　一个对自己的承诺不负责任的人.我从来都不会把他不负责任的理由仔细的阅读.　一个对自己的行为不负责任的人.他还不能有资格称为一个人.
　一个对周围兄弟不负责任的人.他是他的兄弟们的耻辱.
　一个对自己爱人不负责任的人.他将永远失去爱的资　
格.
　一个对家族不负责任的人.已让家族的名誉蒙羞.
责任.为人处事的基本前提.　　
　我相信一个负责的人.即使他原本没有任何能力.　
　我敬佩一个负责的人.即使他尚未做出多么大的贡献.
　如果你的责任你完成不了.守护不了.想想存在的你.还有什么意义?
　我们有一些什么责任?我们背负的.是什么?
　从进入家族第一天开始.我们有责任让家族因我们而腾飞.辉煌.
　从做为管理的第一天开始.我们有责任让每一个家族成员开心.愉快的游戏.有责任让家族正常.稳定.快速的发展.
　从进入PK组的第一天开始.我们有责任保护每一个家族成员不受欺负.凌辱.
　从进入法团的第一天开始.我们有责任让家族强大.再强大.
　这就是我们的责任.我们为人的责任.家族每一个人的责任. 有了这样一份责任.家族的辉煌.会从你.从我们负起责任的那一天开始

[无私篇]
我想先问一句.一个带头指挥的管理.一个打字时间比砍人时间多的多的管理.和一个传奇PK技术不精的女管理.一个收人拉人为主的女管理.何需在沙战的时候还穿着一身光彩照人的装备?
　当然.我并不想一棒子打死一船人...何谓无私?无私没有绝对的无私.只有相对的.
　就好象.我自私的希望我们的家族强大.
　自私的法团可以强大.
　也自私的小心眼的希望可以早一点拿到一个结婚戒指.和我心爱的女人结婚.享受那浪漫的瞬间...等等等等..
　谁都有.谁也不能说自己一点都没有.可能你已经笑了.笑我还没有资格来谈无私.可是我还是要说.
　 无私.是你作为一个装备齐全的成员.把仓库清空.把非本职业的装备全部分发给别的成员.
　 无私.是你把好的装备送给更有战斗力更有上线时间的成员.
　 无私.是管理们真正将每一样装备分配给每一个家族成员.而不是分给你的老婆你的老公不是分给你网吧里的邻座.
　 无私.是一个买装备的成员把买一套灵玉的钱换成5个会员认证和10只老虎.
无私.是一个管理在沙战前把自己身上的装备拿下来.分给每一个有战斗力的成员.而自己只是保持着有较高的防御力去传记忆套拉人和组织.　

　 聪明的无私可以把有限的装备.有限的人手他们所包含的战斗力提升两倍.
　 愚蠢的无私则刚好相反.
　 无私.不仅仅是在装备上的无私.还有纠纷的处理.矛盾的解决.这些都需要公正.需要无私.
管理之道
　 继续我们的话题.事实上这些文字.或者你们看起来的时候是非常的省略非常的简单看过.但是这些文字是随厉超了整整两天时间在家里写出来的.而现在在书房里执笔沉思的我.还不知道有多少人会真正耐心的在这里看完这里的每一个文字.
　其实下笔写这篇管理之道的时候.我就预想了前面的为人之道才是真正的重中之重.可是接下来才是作为有个管理真正要做的事情.

狼族メＡｉ神

[计划篇]

作为一个优秀的高素质的管理人才.计划.是必须不可少的.一个有计划的人将掌握他的全部生命.
一个没有计划的人会被生命掌握着所有的行为.
　　有计划的人做事情总是井然有序充满活力.并处处令人满意.
没有计划的人做事情则　　
　 1.可行性:制订一个计划.参考百家之精华.并思量自己的能力范围.不做不切实际的计划处处表现的苍白无力.很累.也很没有成效.　　
　因此.我们在成为一个管理以前就要对自己的时间自己所管理的内容做一个全面的.可行的计划.
　　那么.我们来研究计划的特点.计划最重要的一点就是实际操作的可行性.也就是评估你的计划你自己是否可以完成.
　比如你管理的一个群.你就思量如何掌握一个群.计划提高一个群的上线率.当你那一个群的跟服率未达到10%时.切莫去思考管理别的群.做一个可行的可以做到的.可实现的计划.
　　2.全面性:计划要周密详尽.但不复杂.计划的目的就在于让自己的工作充满效率.让自己可以每天"按计划行事".
　对计划的理解有一个大前提.即计划的根本目的.而计划的完整步骤是实现一个一个小的目标并最终完成一个大的目标.而你的计划必须是你亲自制订的.不要将别人的计划搬过来自己用.你永远也实施不好别人的计划.因为为人的方式不同.管理之道亦不相同.
　因此.在你真正成为一管理以前.请拿出一个自己可行的.全面的工作计划.

狼族メＡｉ神

[自信篇]
第一游戏门户,冰雪游戏网
　　你是否自信自己有能力完成自己的工作?
　　你是否笃定自己的计划可以实施并取得成效?
你是否可以不受到外界不良的干扰的完成你所有
的工作?
　　你是否能区分哪些建议对你有用有利而哪些建议并不适合你?
　　那么.拿出自信来!告诉大家:跟我来.看我做.一起干.豪气拿出来.目光要锐利起来.懦弱收起来!
　　如果你是一个战斗总指.你要有足够的威信 .你要有摄人的气势.
所谓攘外先安内.沙战那一刻.请用你的气势和必胜之心.让所有人臣服听命.
　　如果是一个家族族长.那么请拿出权威.坚定决策.当收取众议决定出一条发展的道路时.带领兄弟们走下去.再苦再难.我都愿意和大家一起坚持下去!切莫在遇到困难时听取个别意见临时改变了方向.改变的方向.可能是更加痛苦更加惨痛.并且还可能是一条死路...所以.族长.笃定的走下去.一路伴着同行.
　　如果你是一个PK组组长.一个法团团长.那就拿出你号令的权威.用你最独特的最有魅力的管理方式.让所有人对你倾佩.用你的自信感染你的特殊小组成员.让每一个人明白他们的荣誉和家族的责任!...用你的布衣换得你的威望.用你的祖玛套获得你的威信.告诉你的兄弟们.选择跟定我.是你们唯一正确的选择.
　　如果你是一个执法的管理.那么请拿出你的自信.感染每一个家族成员让他们清楚"跟着你.有肉吃"跟着你不被欺负.跟着你装备多多.跟着你获得荣誉.　
　　让每一个家族成员自信的冲锋与每一次战斗.自信的躺下以后马上小退以后再一次冲锋战斗.自信的.关掉所有的显示物品.相信你会最合理的分配好装备.自信的认为有你这样的管理带头.我们必然取得最后的胜利.
　　这...就是我们应有的自信.

狼族メＡｉ神

[交流篇]　　
　 拉进人与人心灵距离的永远是
　[交流和沟通].
　 千万不要忽视了和你的成员的交流.千万不要认为一个冷酷的管理会受到欢迎和支持.
　 大家认可的.永远是一个热心的.善于和大家交流的管理.成员需要你和他们交流.很多时候他们在游戏中是孤独而无助的.他们渴望被认可.渴望被关注.因为我作为一个新人的时候就是如此的渴望被认可渴望哪怕只是一句表扬或认同.为此会付出很多很多.　

　 我相信每个管理都经历了这个过程.但却不是每一个管理都记住了这个过程.因为如果大家都记组合了.那就一定不会对新人冷酷陌生....

　 沟通和交流是一门深深的学问和技巧.我们都要去学习.慢慢的.
　 学习沟通和交流是平静的.平和的--------特别在发生争执时...
　 沟通是激昂的心潮澎湃的------在动员战斗时.
　 沟通和交流是随处发生并且经常发生的-----在动员战斗时.
　 作为一个合格的管理要经常和成员在游戏里交流.作为一个优秀的管理要把你群里的每一个成员QQ加上和他们随时沟通.作为一个顶尖的管理要对你的每一个成员语音沟通.要时常的组织整群整组的交流会议.
　 当你和你所管理的群成员都相熟时.切莫放下交流.
　 因为其一.你需要保持和他们的交流.稳定每一个人的情绪.

其二.你需要组织他们之间的交流.让他们彼此互相熟识.这样才可能会有集体的凝聚力和团队的协作力.才可能有默契的配合可能.
　 保证你和大家的交流和沟通.并提供给大家互相交流的场地和时间.这样.你会成为一个顶尖的管理

狼族メＡｉ神

责人先责己，信己先信人 责人先责己，信己先信人
责人先责己，信己先信人 个人不能够整天的就知道责备别人，整天的在那里找别人的 毛　.
　　　　　　　　家族管理必看[第八篇]责人先责己，信己先信人　
一个人不能够整天的就知道责备别人，整天的在那里找别人的　
毛病。什么事情多看看自己身上的缺陷，多在自己身上找问题，才是正确的反省自己的方法。还有另外一个层面就是不要一味的相信自己依赖自己，要适当的相信别人，适当的明白不是我们都行，不是别人都比我们差，给别人以机会和认可。不仅可以减轻我们的负担，还更加的能够促进我们进一步的把我们身边人的积极性都调动起来。有利于一切事情朝着一个正确的方向发展，并且促进人际关系和谐。
　　每个人都是存在着自己的缺陷的，都是不愿意让别人揭穿的。因为人都是有自尊的，都是要有自己的脸面的。人在个人合适的时候什么都好，就是在有意外事件发生的时候就真的不容易把握自己的情绪了，也就不容易看到自己的缺陷了。而是把一切的错误都归结到别人的身上，把自己做的部分说的无懈可击。责备他人的同时真的就不明白自己是有错的，甚至有的时候是自己的错误才导致的事情失利，还在那里找别人的不是，试图掩盖自己的不足吧！
　　责怪别人真的不应该是我们做的，因为我们也没有这个资格，我们不是凌驾于任何人之上的神，也不是谁的主宰者。再者说了，不也没有这个必要吗？别人的好坏别人自己带着，别人怎么做都是人家的自由，成功了没有我们的份儿，失败了后果也不用我们去承担。当然，我们这么说并不是不负责任的表现，是看现在的很多的人在那里不知道自己怎么回事，不知道自己是个什么位置。不能够把自己的眼光放的开一点、放的宽一点。任何的时候都应该明白好多的人比我们都强，好多的事情我们都应该审视自己、应该相信别人。
可怜、可悲的我们丧失了太多我们自身宝贵的东西，忧郁中还找不到原因，基本的诚信观念也是很容易的丧失的，也是在我们的不知不觉中就丢下我们不管了。不去相信身边的任何人，不去理会任何的人，甚至于自己的亲人、家人。我们还生活在这个社会中干什么，我们还生活在大家的群体中有什么意义。倒是不如把自己的身上的缺陷暴露出来，真诚的面对这个世界，不才有可能赢得真诚的对待吗？才有可能让大家用心的处理与你有关的事情，这也许就是给人以信任的作用，也许就是给人以空间的妙处所在！
人没有十全十美的，人的错误是会时刻的出现的，我们若是只顾得把时间用在照顾别人上，只是把精力用在追究别人的错误上，哪里还有时间和精力去成就自己的事业，去为着自己的最终的目标而去大胆的放开手脚，去大胆的利用我们身边的人，毕竟，我们自己不可能，也没有这个全方位的能力去完成任何的事情。所以，相信别人，给别人以空间、以信任。到头来是帮助了我们自己！　
用人之道，最重要的，是要善于发现、发掘、发挥属下的一技之长。用人不当事倍功半；用人得当，事半功倍。一个管理者各方面的才能，并不一定都要高于下属，但用人方面的才能却要出类拔萃。知人善任，活用人﹑巧用人﹑用好每一个人，这是管理者成功的一个关键因素。　
　　市场经济的最大好处就是人才流动，让每个人能够正确定位，如果员工的工作位置不合适，那说明员工的价值被贬值或者被高估了，这要不得；把能力不够的人放在高位上，会造成整个团队整体素质能力的下降，这也要不得；

把高能力的人放在低岗位上，最终会留不住人，同时也给企业造成一定损失，这更要不得。传统的管理是限制人才流动，现代的管理是促进人才流动。所以管理层的思路要开放，为员工找到恰如其分的岗位，为他们提供舒适的工作环境，让他们的水平得到充分的发挥；用人手段要灵活，要通过不断的调整，不断的轮训，让每个员工找到真正合适的位置去发挥最大的潜能。

　　在新的形势下，人才已不是单纯意义的知识和才能，人才是一种资源，是企业进步和发展的源泉！知识的产生、传播、应用程度是一个企业能否健康成长的关键，企业的生存与发展越来越取决于能否建立一支真正高素质的知识团队。
　　在经济高速发展的今天，社会需要那些有价值、有竞争力的人才，也更需要那些唯才是举、知人善任的决策者！

狼族メ头号杀手

  不错哦，讲的很实在。

狼族メ苍鹰

很不错

狼族メ我是谁

好帖就是要顶

狼族メ颠趴

真心顶

狼族メ传说↑

说的非常好

狼族メ情少

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狼族メ狂┊小祥

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狼族メ枫叶

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狼族メ贪狼

真心顶