成功的管理人员应该具备哪些条件！(转帖)

狼族メ杀│忘情 · 发表于 2007-11-6 05:54:26

成功的管理人员应该具备哪些条件！
1.相信自己

在你需要别人相信你之前，你必须百分之百的相信自己，对自己充满信心，也就是说，你必须认清自己的价值.

假如你自己都不相信自己是最棒的，那别人如何相信你呢？要经常鼓舞自己，告诉自己是最棒的.

2.不遭人妒是庸才

假如想成为一名成功的管理人员，就要除去——羡慕，嫉妒，牢记“一分耕耘，一分收获”的道理，不要安于第二.

3.使别人相信你自己

从理论上讲，内在与外在是同样重要的，一些人嘴上说一套，心里想的又是另外一套，只有诚心待人，才能让别人相信自己.

4.建立自信和勇气

有两种力量在每个人的大脑里徘徊，——信心和害怕，只是或多或少的程度不同.

如何消除害怕：

                     1.相信自己是最棒的.

                     2.相信别人

                     3.发挥自己的优点.

                     4.结交有信心的人.

5.培养积极的态度

想要成为一名成功的管理人员，那要看你对别人的态度，而对别人的态度，又要看你对自己的态度，对上级交代的任务你是否去积极的完成了？一些管理者对上级的任务都推三阻四，何况是自己本身的工作呢？

6.扩大你的视野

站的越高，看的才越远.不要因为一些小事而去斤斤计较.

7.改变你的角度

忘掉消极的观念需要时间和毅力，从前我也是一个十分消极的管理者，总是觉得自己做的在好，也得不到上级的重视.甚至付出更多的努力，看什么都不顺眼，觉得什么事情都不公平，甚至对部分管理者存在很大的偏见.有一天我改变自己的角度来思考问题，站在对方的角度来思考，我恍然大悟！原来自己是如此的愚昧，不在去计较所谓的威望，精华，职位等.“发挥积极，去除消极”牢记：是金子就会发亮！

8.不要出卖自己

说到“出卖”时，通常都是说出卖别人，但出卖别人时，其实你也出卖了自己，当你给一篇不值得加精的帖子加了精华你是在“出卖”自己.在你高声指责别人的缺点，你是在“出卖”自己，虚荣心是一种很可怕的东西，很多人都被它所击败，所以我们一定要坚守自己的原则，谨防妥协，学会说不！

9.持之以恒

恒心使爱迪生发明了电灯，如果他放弃了电灯的研究，也许我们现在还在使用蜡烛，恒心使李白成为了中国历史上最伟大的诗人.很多管理者存在三分钟热的情况，申请版主时，活力十足，但一段时间后，就开始“三天打雨两天晒网”，想成为一名成功的管理者，要注意三点：

1.了解自己需要什么，然后去得到它.

2.如果电梯出了故障，想办法一步一步走上去.

3.持之以恒，坚信到底.

10.微笑管理

“微笑”是一种魅力，可以使你更受欢迎，而如果你对别人“皱眉”，换回的只会是别人更深的眉头，部分管理者错误理解了身为管理者的意义，他们错误的觉得管理人员是高会员一等的，对会员说话或回答问题时缺少“微笑”，甚至对会员皱眉，严重的破坏了管理人员的形象，我们要明白，一个皱眉，需要十个微笑才能换回的道理.

11.明文管理

   当然管理人员也是人，也是有感情会激动会冲动的人，但从我们申请版主的那一刻起，就需要承担普通会员不需要承担的使命，我们的一言一行都被会员所关注着，所以我们必须严格要求自己，严格遵守论坛规定，文明管理，就算和任何人发生冲突，也要冷静的面对.

12.善用权限

   朋友当你行使自己手里权限时，你思考过吗？也许有人会说我小题大做了，管理人员行使权限需要思考什么？其实使用权限前，我们应该思考下行使后给会员或论坛带来的后果，很多不负责的管理者胡乱的使用权限后，给论坛带来的巨大的损失.

13.沉默是金

   人们常说：“做人要低调，多做事，少说话，”多年来我一直牢记这句话，有的时候我们善意的表达自己的想法，但难免会出现被人所误解，在我们不能确切的表达自己意思的时候，最好不要说话，学会倾听别人的言语，多虚心向前辈学习，多倾听别人的意见和经验.

14.树立公平，公正的形象

建立良好的形象是一个成功的管理者必要的，部分管理人员因为，关系，利益等一些因素，做出有失公平，公正的事，这将使你永远成为不了一名真正的管理者，对论坛，对自己的前途，这都是愚昧的行为，记得毛主席说过“得人心者，得天下”.

15.保持良好的关系

在论坛这个大家庭里，我们需要和会员保持良好的关系，他们是我们的“衣食父母”我们需要和同事保持良好的关系，在管理上我们需要交流经验，在私下我们是要好的朋友，我们需要和上级保持良好的关系，这里的“良好关系”不是指，巴结，拍马，如果你错误的去和上级保持“良好的关系”，你永远成为不了一名成功的管理者，在你的内心里，如何和上级保持“良好的关系”永远是最重要的，这是可悲的。

16.全心全意为会员服务

没有人可以做到全心全意，但你需要竟你最大的努力去全心全意为大众服务，当你在满足以上十五点要求后，内心超过三分之二为会员着想，那么朋友，你就已经是一名优秀的，成功的，管理者了.