《30+如何冲刺200+》第一篇：论管理之道

狼族メ呤风

传奇玩了这么久，从几个人发展到200+的团，期间可以说走了不少弯路，吃了好多不必要的亏。如果，当初的我有现在的经验，我想最多2个月就能把一个30+的团带到200+。经验总结下，写出来，好让他人借鉴，让家族更多的团迅速发展起来。
第一篇：论管理之道。
①：管理很多，先弄清楚自己是什么管理。
很多人也许都有这样的感觉：“很多CA不做事，很多家族管理就会拿着CA装B，没什么大用。”其实 这些人不是不想做事，而是不知道该去做什么事。从那里开始去做；不是装B，而是 他没弄清楚自己该去管什么，而管了自己不该管的。所以，管理 一定要弄清楚自己是什么管理，该管什么。如果你是团长，那么你就不该去管营长，连长，甚至是排长该做的事。只有弄清楚自己是什么管理，你才能管对事。
②：弄清楚什么事是自己该管理的。
弄清楚自己是什么管理，然后，才能弄清楚什么事该你管，比如说，你是团长你就不能去上值班号收人，带记忆组织活动，教人IS，改群公告，刷群等等。因为 你是团长，不用什么事你都要去做，什么你都做了，那你下面的管理该做什么呢？你都把他们要做的事，都做了，那么他们就不知道自己该干什么呢。所以团长要做的，就是安排你的营长，去做事，安排你的下属管理去完成应该做的事，如果 他没完成的，你辅助下完成。团长你看好你的营长，到下面营长走动，如果他不在，你就去把他该干的事干掉。就象家族管理，要看好各个团长，如果他不在，你就看看，然后把他要做的，你帮他做了。如果他在 问问有需要帮助的没有。如果你这样做了，你还怕你没威信？还怕他们不凝聚到你身边，还怕众人不上下一心，还怕你的团是30+？
③：提拔新管理
新的才有冲劲，才有激情，如果你总盯着几个老古那里老成员，那么等他们休息离开或激情消退的时候，你的团又会走入低谷，回到起点。只有不断的有新管理接上，才能持续发展。这样你的团还能始终是30+？
④：培训新管理。
新管理有激情和冲劲是他们的强项，但是他们缺少经验，所以，一定要教新管理怎么去管理，每天该去做什么事，重点是什么。
⑤：管理一定要多。想要发展200+那么就要提前把200+的管理准备好。
人多好办事，你要是想发展到200+，你就必须有能够管理200+人的管理，才有可能冲到200+。如果，你管理都没有准备好，那么怎么可能发展到200+。同样，你要能找到几个和你一样能带30+的人才，那么你的团还能是区区30+？
⑥：团长或族长应该是帅才，而不是将才。
千军易得，一将难求。如果你是一个什么事都要自己去做的将才，那么你永远发展不大，如果你能驾御，挖掘几个能带50+的将才。那么，你的团怎么可能还是30+？所以，能否寻找挖掘好的管理，将会决定你的团队的大小。
⑦：忠诚胜于能力
如果，他的马甲可以随便换，那么，他就是个奇才，你也别用。这一点，劳资吃过一个大亏。
好了，今天就写到这里。争取 每天一篇，完成我的传奇作品《30+如何冲刺200+》。一共8篇。
写这些，也不是无聊来写的，本人急需大量论坛币，所以想把它卖给家族，一篇单售200万论坛币。一次全付是1000万。钱到了再发“第二篇：论各阶段的合理发展模式”。家族要是买了，就继续，要是不买，就当上面的白奉献
传奇玩了这么久，从几个人发展到200+的团，期间可以说走了不少弯路，吃了好多不必要的亏。如果，当初的我有现在的经验，我想最多2个月就能把一个30+的团带到200+。经验总结下，写出来，好让他人借鉴，让家族更多的团迅速发展起来。
第一篇：论管理之道。
①：管理很多，先弄清楚自己是什么管理。
很多人也许都有这样的感觉：“很多CA不做事，很多家族管理就会拿着CA装B，没什么大用。”其实 这些人不是不想做事，而是不知道该去做什么事。从那里开始去做；不是装B，而是 他没弄清楚自己该去管什么，而管了自己不该管的。所以，管理 一定要弄清楚自己是什么管理，该管什么。如果你是团长，那么你就不该去管营长，连长，甚至是排长该做的事。只有弄清楚自己是什么管理，你才能管对事。
②：弄清楚什么事是自己该管理的。
弄清楚自己是什么管理，然后，才能弄清楚什么事该你管，比如说，你是团长你就不能去上值班号收人，带记忆组织活动，教人IS，改群公告，刷群等等。因为 你是团长，不用什么事你都要去做，什么你都做了，那你下面的管理该做什么呢？你都把他们要做的事，都做了，那么他们就不知道自己该干什么呢。所以团长要做的，就是安排你的营长，去做事，安排你的下属管理去完成应该做的事，如果 他没完成的，你辅助下完成。团长你看好你的营长，到下面营长走动，如果他不在，你就去把他该干的事干掉。就象家族管理，要看好各个团长，如果他不在，你就看看，然后把他要做的，你帮他做了。如果他在 问问有需要帮助的没有。如果你这样做了，你还怕你没威信？还怕他们不凝聚到你身边，还怕众人不上下一心，还怕你的团是30+？
③：提拔新管理
新的才有冲劲，才有激情，如果你总盯着几个老古那里老成员，那么等他们休息离开或激情消退的时候，你的团又会走入低谷，回到起点。只有不断的有新管理接上，才能持续发展。这样你的团还能始终是30+？
④：培训新管理。
新管理有激情和冲劲是他们的强项，但是他们缺少经验，所以，一定要教新管理怎么去管理，每天该去做什么事，重点是什么。
⑤：管理一定要多。想要发展200+那么就要提前把200+的管理准备好。
人多好办事，你要是想发展到200+，你就必须有能够管理200+人的管理，才有可能冲到200+。如果，你管理都没有准备好，那么怎么可能发展到200+。同样，你要能找到几个和你一样能带30+的人才，那么你的团还能是区区30+？
⑥：团长或族长应该是帅才，而不是将才。
千军易得，一将难求。如果你是一个什么事都要自己去做的将才，那么你永远发展不大，如果你能驾御，挖掘几个能带50+的将才。那么，你的团怎么可能还是30+？所以，能否寻找挖掘好的管理，将会决定你的团队的大小。
⑦：忠诚胜于能力
如果，他的马甲可以随便换，那么，他就是个奇才，你也别用。这一点，劳资吃过一个大亏。
好了，今天就写到这里。争取 每天一篇，完成我的传奇作品《30+如何冲刺200+》。一共8篇。
写这些，也不是无聊来写的，本人急需大量论坛币，所以想把它卖给家族，一篇单售200万论坛币。一次全付是1000万。钱到了再发“第二篇：论各阶段的合理发展模式”。家族要是买了，就继续，要是不买，就当上面的白奉献

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